“沉淀多年，我们在眼镜定制业务取得了一些突破。”雅视集团董事长吴海英在接受人民网专访时表示，该集团的眼镜定制系统可以im电竞下载满足消费者个性化需求，有效帮助制造商和零售商优化成本管理。

　　吴海英是改革开放后到深圳投资建设眼镜制造厂的港商之一。目前，雅视集团全资子公司雅视光学科技（深圳）有限公司，年产眼镜1200万副 ，产品远销全球60多个国家和地区。

　　吴海英：雅视在深圳有30多年的历史，一直以代工制造为主，深得客户信任，多年来订单较稳定。我们也从早期的“三来一补”加工企业，发展为拥有高技术含量、多个自主品牌的现代多元化经营的眼镜龙头企业。

　　吴海英：沉淀多年，我们在眼镜定制业务取得一些突破，构建了柔性化供应链，涵盖从制造商、零售商到消费者的各个环节。

　　通过智能组合、试戴和订单系统，无需铸造样品，从选配产品到生产的全流程都可由定制系统完成。

　　对于消费者，他们可以自定义眼镜的形状、颜色、尺寸，满足消费者个性化体验。对于零售商，可以优化成本和库存管理，改善现金流，最大幅度地提高商店每平方米的销售额。

　　吴海英：未来品牌化发展一定是趋势，我们希望做好手上的品牌。目前雅视拥有自有品牌司徕柏（STEPPER）。该品牌以行业领先研究水准、人文艺术传统、匠人技艺与顶级的眼镜设计闻名于世，深受海内外客户喜爱。

　　此外，我们还收购江苏丹阳的高端镜片制造工厂。未来，我们希望通过加大对镜片的投入，实现镜框、镜片共同开发，更大程度上为消费者提供配套专业的视光产品。

　　吴海英：受传统渠道的局限，我们自主品牌的影响力尚小，充分打开市场还有待继续努力。我们希望通过更多的方式增加品牌曝光率，通过品牌的长期发展推动深圳眼镜产业提升。

　　眼镜销售渠道层级太长是行业的硬伤，深圳眼镜品牌需要抱团走出去，比如成立合伙销售终端，联合起来讲好品牌故事。

　　品牌的宣传推广投入大、周期长，是目前深圳眼镜企业面临的普遍难题，希望政府、官方媒体能加大宣传力度，为深圳眼镜的宣传引流，将品牌进一步推向全国市场。

　　吴海英：随着时代的发展，中国消费者生活方式不断升级，已从物质消费过渡到精神消费，同质化产品已不能满足消费者个性需求，所以对于眼镜行业来说，时尚化是必然趋势。

　　人靠衣装，脸靠镜妆。每个人都有属于自己的风格，消费者对眼镜个性化需求还是很高的。雅视的个性化定制系统，就可以很好地满足消费者对于眼镜的需求。未来我们也会在这方面寻求进一步突破，争取得到更多消费者的认可。

　　吴海英：眼镜在做好专业性的同时，要结合时代感，为消费者提供更具潮流感、更有个性的产品。比如，我们与科技公司华为合作，推出司徕柏智能眼镜。这款智能眼镜搭载了华为鸿蒙系统，功能强大，可实现开放式聆听、智慧播报、健康关怀、指挥操控等功能，能够有效满足消费者在各种生活场景的需求。