在知乎搜索“眼镜”，“配眼镜吃过哪些亏”成了大家最关心的问题，价格虚高，行业暴利成为共识。

　　这些吐槽在微博一搜，还不少，“配的不是眼镜是金子“，”捂紧自己的小钱袋“，“不敢配眼镜了”……

　　吐槽里包含着无奈，毕竟对近视人群来说，每天睁眼、闭眼睡觉前做的事都和眼镜相关，这个小小配件已经成了生活刚需。

　　但要配到合适的、性价比高的眼镜并不容易。尽管买一副眼镜已经很方便了。你可以去眼镜店解决，也可以拿着医院的验光单去网上配。

　　在那条“配眼镜吃过哪些亏”的问题下，有网友指示出路：“江苏丹阳了解一下。”

　　作为“世界眼镜之都”，江苏丹阳的光学镜片占中国75%，全世界总量的50%，每年要接待数十万人来这里配眼镜。

　　鲜为人知的是，声名在外的“眼镜之都”江苏丹阳，在镜架的供货上，还有一个更源头的指向：温州瓯海的眼镜小镇。

　　与江苏丹阳的内销不同，温州的眼镜小镇主要以制造和外贸为主。随着疫情的席卷，这里成为观察世界眼镜行业变化的风暴眼。

　　而极少数人，在闭眼狂奔了二三十年之后，开始重新审视这个行业，在这种新的目光中，危机转化为契机，一些微妙的变化正在发生。

　　距离温州南站3公里左右，出租车10分钟的路程，就能到达温州的“眼镜小镇”。im电竞

　　但论起“名实相符”，温州瓯海区这小小一隅，却是实实在在的中国眼镜半壁江山和世界眼镜工厂。

　　往年，六七月正是太阳镜销售的旺季，这里集装箱进进出出，车流如织，人声鼎沸。

　　而今年，宽阔绵延的大街上空空荡荡、人影全无；数不清的眼镜公司和配光中心，楼下却只零星停着一两辆面包车。

　　在眼镜小镇上，标配是前店后厂。绕过门店，进入工厂，萧条感同样扑面而来。一家原本容纳400多工人的工厂，如今只有170人左右，仅有的工人还经常有充裕的假期，往常挤挤挨挨的生产线显得异常凋敝。

　　正常情况下，小镇上的门店充当展示厅的作用，各国贸易商在这里游走，不同的语言在展厅里交织。想要拿到货，还得靠交情，im电竞一些巴基斯坦的投机商人是直接小摩托飙到工厂，只求拿到最低价格的工厂货，回国倒卖赚差价。

　　近视人数仍在稳定增长，近视眼镜市场在缓慢膨胀；与此同时，消费升级也在眼镜行业有所体现，墨镜成为配饰，一人多副已是趋势。

　　从产业发展上来看，随着国外劳动力成本上升，工厂不断往中国迁移，眼镜小镇的订单仍在上扬的过程中。

　　疫情的到来，对整个行业如同一场急冻。一部分人动弹不得，关门大吉；另一部人还在苦苦煎熬，等待解冻。

　　眼镜小镇入口处往前几百米，“飞宏眼镜”映入眼帘，这是小镇几十家眼镜外贸工厂之一。厂长李铭正在经历一些新的阵痛。

　　他的工厂成立于1996年，24年历史里，从小作坊到给大品牌代工眼镜行业，一路升级，本来已经有了400人规模，8000万产值的体量，但疫情如同一盆冰水，过去几十年的努力和积累在几个月时间里一切归零。

　　2007年是很重要的一个转折点。在此之前，他们只是浪潮上的一叶浮萍，跟着时代的涨潮而不断壮大，工厂眼镜从最初的月销量2万副一路发展到月销60万副。

　　这段时间，他们做的是低端超市货，一副眼镜出厂价6块，卖到国外售价16美金，将近20倍的溢价，他们赚的却只有几毛钱。

　　眼镜行业的“暴利”传说不断，毛利率70-80%是常态，im电竞90%以上也不少见，但赚钱的是品牌，从来不是工厂。

　　李铭也不眼红，在他看来，品牌溢价、店铺租金、员工薪酬、门店验光设备等等都介入了最终售价。

　　但对工厂而言，急需摆脱的是从工厂到品牌的中间贸易商，以及低端到高端的升级。

　　2007年之后，李铭接触到了全球前三的眼镜集团，该集团in旗下有一众高端品牌，巴黎世家、斯凯奇、、DIESEL、Guess，在随后都成为李铭工厂的大客户。

　　到2015年，飞宏眼镜工厂才有了贸易部，彻底甩开了中间贸易商。工厂的工艺也在大牌的鞭策下有了保障。

　　但巨大的利润差仍然存在。李铭举了一个极端例子。一款大牌墨镜他们工厂的出厂价在20至50元，但品牌售价则在2000至5000元。

　　20多年，订单不愁，代工顺利，李铭自嘲道，“我们算是闭门造车，太专注在生产的事情上。”

　　做工厂直面消费者的商品，成为了飞宏工厂接下来的首位目标，“既然已经迈入这个行业，我们希望去在这里生根，做成消费者的超级工厂，期待我们的生产占比起码要达到50%。”

　　另一个优势在于，工厂能更加理解消费心理和需求，“这样我们可以去做更精准的调整，以后可能会有一些真正的这种消费者定制的产品。”

　　但周期漫长，从设计、打版、调试到最后需要9个月才能完成一个季度的新品，“相对来说，阿里的大数据可能给我们反向定制的效率会更快。”