6月1日起上海全面恢复正常生产生活秩序。在疫情期间，上海企业遇到了不同程度的困难，接踵而至的复工复产同样充满挑战，亦有无限机遇。对企业而言，持何种心态、以何种策略、取何种措施来重新投入工作生产？上海交通大学行业研究院聚焦这些热点关切，供应链、大健康、能源、制造、心理与社会服务、文化与服务等多个关键性行业领域，为复工复产中的上海行业与企业提供有应用价值的参考建议，推出《复工复产——上海交通大学行业研究院系列文章》。该书由上海交通大学安泰经管学院院长、行业研究院院长陈方若倡议，多支由学者与业界人士组成的行业研究团队结合当下的经济形势，对熟悉的行业企业展开调研，研究它们在复工复产过程中可能会遇到的问题，并提出相关的政策建议与企业应对策略。此次上海疫情中，如何妥善解决地区产业链“断链”、民生商品保供等供应链相关问题，是企业与民众皆密切关注的热点话题。陈方若教授认为“稳定的供应是复工复产得以顺利进行的一个重要条件”，并提醒企业在复工复产的过程中不仅要关注自身内部的问题，还要对供应链上下游的情况保持高度警惕，做好应急预案。与此同时，因疫情原因而积累的需求会在短时间内爆发，疫后可能出现一段“繁荣景象”，陈方若教授特别提醒企业要“看得远一点”，供应链上游的企业不仅要看订单，还要密切关注终端市场的真实情况，并把这个真实情况作为决策依据。不同行业在疫情中各自遭受了不同的问题，在复工复产时亦面临着各异的难题。关于汽车行业，蒋炜教授认为“受制于交通运输的限制，复工复产期间员工的防疫和管理难度大大增加，短时间要快速恢复到疫情前的生产水平难度是非常巨大的”，需要群策群力，在快速战胜疫情的同时，尽快让企业的生产制造回归到正常水平。关于餐饮行业，万国华教授认为复工复产核心在于“恢复行业企业供应链的正常高效运转”，建议政府分别从物流、信息流、资金流角度着手，帮助餐饮行业恢复并完善供应链建设。在上海面临复工复产的重要时刻，保生命和保经济被放到同等重要的位置。范纯增副教授认为“人们必须建立长期保持动态清零的战略思路与病毒共存的预期”，需建立强而有力的疫苗预防保障、迅速发现感染及感染源的检测保障、有效的新冠感染病人的治疗药物保障。心理健康亦不可忽视，吕巍教授认为可通过对在岗人员进行心理调节与解压、适当换班、开发多样化激励政策、引进心理咨询师介入人员辅导、为应激后人员提供专业辅导等措施，让复工人员“留得安心”。